在潮水悄悄改变方向的一年里，原上慕光的一切却显得顺其自然。
迈着短剧风景独好的步伐，去年年底至今，转型短剧的企业真不要太多。
除了新腕儿之前报道过的九州、丰行文化、点众等，有一家制片公司在短剧业中，很有风格。
相对于其他企业转型前略显凄惨的身世，原上慕光后来的一切，显得那么自然、顺滑。
没有经营不善的过往，有没有风口下的刺激，和原上慕光以往的作品一样，短剧就那么顺势出现了。
在短剧界，原上慕光最显眼的标签，一定是孙樾和徐艺真了。
据业内人士表示，这两位演员的日薪酬报价，已经达到2万以上。
放眼短剧界，这样的报价标准已达到天花板。徐艺真、孙樾和幕后的公司原上慕光，也是外界好奇的一个存在。
原上慕光的内容很有「原上」的风格。
「一台时光机」
严沛樑的微博账号介绍是：
原上时光机。
就是原上慕光的创始人，总导演。
你很少见到有创始人把自己的形象定义为——时光机。
毕竟，哪家公司会希望自己成为回忆呢？
但影视公司就是不一样。
你可以说严导在商业上不成熟，但你不能说严导的作品不成熟。
有行业媒体问严导：
原上慕光的品牌的理念就是「不断创作出好的影视作品」？
面对一家如此懂自己且力挺的媒体，此问一语道破天机。
严导想了想，表现出艺术从业者的内敛和稳重：
我同意您的观点，每个影视公司都追求这个目标，我们团队内部也是如此。我们会欣赏其他公司的好作品，并学习分析它们的成功之处，我们非常虚心和谦逊。
他们的企业文化就是作品说话。
一部剧杀青后，大家拍张合影，吃个饭，各回各家。
「其他什么都不搞。」
相对于其他企业创始人企业管理者的形象定位，严沛樑的人设有着艺术从业者的慢条斯理。
这种气质，映射到一家公司中，原上慕光则成了一家小而美的公司。
以至于，在这场短剧狂潮中，原上慕光和严沛樑本人显得不那么亢奋。
这种情绪特征，让他们的产出倒成了一股清流。
清流体现在两个方面。
一方面是热剧的数量。
新腕儿根据公开资料，统计了原上慕光的热剧内容。
原上慕光第一部热剧是2022年10月份出炉的《女总裁的神豪女婿》，是与平台方柚子合作的内容。
自此之后，他们的整体短剧进程，还都还比较顺利。
截至目前，原上慕光的短剧数量为9部，以女频为主。相对于其他短剧影视制作品牌来讲，原上慕光并不高产。
严沛樑本人清楚，他们的短板就是产量低，不过长此以往，这也构成了他们的一大风格。
另一方面就是演员。
原上慕光合作的演员中，最印象深刻的当属孙樾和徐艺真了。
在短剧圈，他们二人的CP，是原上慕光对外的一项标志。
很多幕后花絮视频中，演员有些时候对某些桥段有些疲乏，但「观众喜欢」。
与其说是短剧，倒不如说，徐艺真和孙樾成了原上慕光一道流量密码。
从广告过渡而来
要想了解原上慕光，倒不如了解严沛樑。
原上慕光是一家个人风格很强的一家公司，公司各个细节，都透漏着严沛樑的性格和偏好。
如今的内容，是经历过迭代和沉淀的结果。
严沛樑并非科班出身的导演。
他是学美术出身的，从小学画画和音乐。
毕业后还做过游戏。后来又去浙江卫视工作过一段时间，最后才去到影视行业。
对于自己杂家般的过往经历，严沛樑还是感谢命运的馈赠：
很多东西都是相通的。我今天在竖屏剧方面取得一定的成绩，也得益于我的这些经历。
做了那么多年，真正让严导声名鹊起的，还得是短剧。
严沛樑平时喜欢记录生活。
坐公交车时，拍个短视频，配文「其实没有什么感觉啦，这个世界上，没有谁能够一直陪着谁。」
还有街边的扫地车、公交站台、路人行色匆匆……都是严沛樑拍摄的对象。
不像别家公司微博，全是公司业务宣传，他的微博主打「时光机」。
这种生活习惯，决定了严沛樑的拍摄的作品画质都很细腻。
从原上慕光过往作品，就可以洞察到。
据原上慕光介绍，他们业务包含影视制作、传媒经营、品牌包装、公关推广。
影视作品方面，他们参与过《芈月传》、《武神赵子龙》、《聊斋》等电视剧制作。
另外，他们那会的主业还是广告宣传片。
例如「中国瓷器」宣传片，还有箱包品牌的广告，在画面处理上都有类似的特征。
都会在视频开篇做一个景色或产品特写，凸显画质的优势。
在原上慕光的短剧中，同样能看到类似的处理。
以他们拍摄的《九爷，少奶奶又发飙了》举例，这部剧在人物细节上处理的很细心，按照演员特点设计了很多经典动作。
像是陆嘉音站在奶奶病房门口时，用两只手按门把手，形容正鼓足勇气推开门，但还是放弃了了；还有陆嘉音感谢医生时，双手握拳做的加油给力的动作，等等诸如此类的细节，突出女主古灵精怪的人设，吸引男女用户的喜欢。
原上慕光对人物细节的处理，在甜宠剧中，是一项优势。
但像是战神剧，可能会被弱化。
原因在于，原上的优势就是演员、高画质和感性类的细节处理，但像是战神剧，强调动作和特效，这并非原上慕光的所擅长的地方。
不可复制性
如果从资本的角度来理解原上慕光，它算不上是一家优质的标的。
首当其冲的问题便是，他们的内容不具备标准化输出的能力，这在以速度和ROI领跑行业的短剧来讲，算不上是一项优势。
但如果从一家内容公司来看原上慕光，他们是一家很个性的公司。
擅长女频的原上慕光，在画质方面的优势很明显。
除此之外，就是孙樾和徐艺真的CP了。
CP不是件可控的事情。
即便是一位知名导演、制作团队操盘，也不可能制造CP，这是一种天生自带的基因。
说起来，原上慕光和孙樾合作更早些。
原上慕光早年除了拍广告，也有一些剧。而孙樾在大学期间，就已经在和原上慕光合作了，算是在严导跟前成长的演员。
和现在相比，孙樾的角色形象呈现出很大的反差。
在2016年初冬的11月15日，原上慕光一部名为《废柴的身份》在杭州开机了。
右三为严沛樑，右一为孙樾
在这部剧中，孙樾饰演男二号廖小葱。
在那个时期，无论是剧中还是生活中，孙樾都带着一顶棒球帽，两只手上戴着数个指环，走青春朋克风。
和现在短剧中，一身西装，步伐稳健的总裁形象，完全不同。
后者更强调出沉稳内敛的气质。
据严沛樑表示，他跟孙樾合作近十年了。
这期间，孙樾合作过很多女主，但和徐艺珍的CP感是最强的。
这种CP的成功，可以归结于严沛樑当初选女主眼光的成功，但并非是他有意组CP成功的结果，实在是一种巧合。
毕竟，当年和孙樾合作时，不会想到后来短剧的崛起，会让大家成为时代中的人物。
孙樾和徐艺真都是浙江传媒学院毕业的。
在短剧界，像这种科班出身的演员，又自带CP感，可遇而不可求。
因此，如果要讲原上慕光这家公司最大的价值，那一定是孙樾和徐艺真这对CP，为原上慕光带来不可复制的品牌力。
他们很佛系。
首先，原上慕光在某招聘平台上在招短视频编导、影视/后期制作、文案策划。像是短视频编导的薪资最高，可以给到12-20k。其他两个岗位是7-10k、5-8k。
而原上慕光的员工人数是0-20人。
在杭州，这样的薪资水平和公司规模，是很难招到人的。
换个角度讲，对人才的吸引力，并不是那么强。
严沛樑对外也说过这一点：
我没有什么雄心壮志，影视最终是小而美的东西，一旦变成大而全就不对了，我不想做成跑量的工厂。
为什么我招了那么长时间的人还是在招，不是说没有人，而是说找不到合适的人，我觉得没有合适的人，宁缺毋滥，慢慢来好了。
做这个公司也是一样，我们可能未来就是一帮志同道合的一帮小伙伴，大家去做自己喜欢做的剧，没有说什么时候要一定要达成这个目标。
这种考量从他的介绍也能看到。
不像别的公司创始人招聘时，可能是单独一个名字，或者加上创始人，严沛樑会在自己名字前加上导演。
这种细微的设置下，能看出来他并未将自己定位于一家企业的管理者，而是一位内容创作者。
这种认知下，有了原上慕光所具备的不可复制性能力。
这是原上慕光的优点，但未来也有可能在发展上出现一定的局限。
短剧从业者对短剧的认知，还是爆款率的问题。这本质是一门广告生意，爆款是件概率事件。
而原上慕光的女频短剧质量虽说很有品牌力，画质上乘，但他们产量少，这对一家小而美的公司来讲，并非是一项全能优势。
小而美的公司虽然规模不大，但只要用户的忠诚度足够高，就能为公司带来足够的安全边际。
就像是一家百亿公司增加1亿用户，跟一家千万级公司增加10万用户，所带来的收益，其实不相上下。
但后者所在的行业，大概率不是那么必须。
而原上慕光既然选择舍弃规模化生产，选择以品牌为内容品牌为核心的运营方式，必然不能在新用户上有过人的成绩。尤其是，孙樾和徐艺真的CP档汇聚的粉丝池，让原上慕光天然需要维护运营存量用户。
这对原上慕光未来的运营能力，将提出新的考验。
挖掘新用户，巩固老用户，原上慕光必须选一个。
不在乎规模的原上慕光，要如何应对未来的考验?